رنگارنگ

کار برد تکنولوژی ارتباط از راه دور در سیستم مدیریت نوین
ارتباطات راه دور اکنون در برخی سیستمهای مدیریت نوین کشور از جمله آموزش راه دور در مقاطع مختلف تحصیلی و همچنین درمان و شیوههای تشخیص بیماری از راه دور به کار گرفته شده است.
آموزش از راه دور در مقاطع مختلف تحصیلی به صورتهای زیر امکانپذیر است:
* کلاسهای مجازی: در کلاسهای مجازی یک مدرس و چندین فراگیر از نقاط دور و نزدیک در یک وقت معینی همدیگر را ملاقات میکنند. این کلاسها در سطح شبکههای LAN و WAN قابل برگزاری است وبطور کامل در بستر فناوری اطلاعات انجام میگیرد و فراگیران میتوانند مشکلات خود را مطرح کنند و همکلاسیها و مدرس در مورد آن مسائل همفکری و تبادل اطلاعات داشته باشند.
در این محیطها از سیستم مبتنی بر معماری Client/Server استفاده میشود. نشستهای اینترنتی و کنفرانسهای از راه دور نمونهای از این شکل آموزش باشد.
*آموزش گروهی: در آموزش گروهی بوسیله فناوری اطلاعات شخصی به عنوان مدرس و یا سرپرست در فرایند آموزش وجود ندارد و بابهره گیری از یک سرور چند منظوره و چند کاربر محیطی ایجاد میشود که کاربران متعددی (بیش از 2 نفر) بتوانند متصل شوند. در این شکل از آموزش مبتنی بر فناوری اطلاعات عملگرهای اشتراکی و یا قابلیت اشتراک دادهها اهمیت پیدا میکند تا چندین کاربر بطور همزمان به یک سند دست پیدا کرد و با آن کار کنند. در حال حاضر در معماری شبکهها و سیستمهای عامل شبکهای این قابلیت به خوبی نمود پیدا کرده است. سیستم عامل برای هر کدام از کاربران یک نسخه از فایل موردنظر را در اختیار قرار میدهد و بدین صورت مشکل دسترسی به دادهها از طرف کاربران متعدد حل میشود.
مواد آموزشی نیز به تبع بکارگیری فناوری اطلاعات در امر آموزش تغییر شکل یافته و ویژگیهای جدیدی را به خود دیده است که ارتقای کیفیت آموزش چشم انداز تهیه آنهاست.
این ویژگیها عبارتند از:
1) چندرسانهای بودن
2) قابلیت تعامل و محاورهای داشتن
3) دسترسی آسان در هر مکان و هر زمان
4) بهره مندی از توانمندیهای بین رشته ای
5) مدولار بودن انعطاف در مقابل استفاده، اصلاح و ارائه
ویژگیهای مذکور با بوجود آمدن فرمتهایی مثل PDF برای انتقال فایلها، زبانهای نشانه گذاری فرامتنی مثل HTML، XML، XSL و پروتکلهای مطلوب باعث شده است تا:
- محتوای پویا و دینامیک به مواد آموزش داده شود تا کاربران به اقتضای نیاز خود از آن استفاده نمایند .
- مواد آموزشی در سیستم پایگاههای دادهای با کمی مدیریت به شکل دلخواه درآیند.
- با استفاده از رده بندی جهانی دادهها امکان برچسب زنی محلی فراهم شود تا کاربران با سرعت بیشتری به اطلاعات دسترسی داشته باشند.
- اصول روابط بین انسان و کامپیوتر در طراحی سیستم در صورت بهینه انجام پذیرد.دربخش ارزیابی نیزسیستمهای آموزش به کمک کامپیوتر (CAIS) ازدو بخش عمده تشکیل شدهاند:
1) سیستم مدیریت آزمون (TMS): به آموزشگر امکان میدهد تا بصورت تعاملی، توانایی ایجاد پرسشها و جمعآوری آنها در قالب یک آزمون، نمره گذاری و ارزیابیهای آماری و.... را دهد.
2) سیستم انتقال آزمون (TDS) : به دانشجویان امکان میدهد که پرسشهای آزمون را از طریق شبکه اینترنت و صفحات وب پاسخ داده و به مرکزی که اسناد به آن دسترسی دارد ارسال نماید.
بدین ترتیب ارزیابی موثر و دقیق انجام میپذیرد تا با استفاده از نتایج آنها عملکردهای آتی اصلاح و بازسازی شود.
سیستمهای ویدئوکنفرانس امکان برگزاری جلسات گوناگون بدون حضور افراد در یک مکان را فراهم میسازند. بدین ترتیب بسیاری از مسائل از جمله هزینهها و مخاطرات سفرهای مختلف و نیز اتلاف وقت را از میان برداشته و امکان ارتباط سریع و به موقع افراد درداخل و یا خارج از کشور را فراهم میکند. همچنین استفاده از تکنولوژی ویدئوکنفرانس امکان حضور یک فرد در چندین محل (حتی چند کشور مختلف) را فراهم میآورد.
یک کنفرانس ویدئویی شامل برگزاری جلسات مجازی، انتقال فایلهای کامپیوتری، نمایش عکس، اسلاید، فیلم، Presentation و... است. از طرفی تمام اطلاعات فوق را میتوان به صورت رمز شده ارسال نمود تا از نفوذ مهاجمین در امان باشد. ایجاد امنیت جلسات از جمله مهمترین مسایل مربوط به این سیستم هاست.از دیگر کاربردهای تکنولوژی ارتباطات راه دور میتوان به درمان از راه دور(telemedicine)، بهبود مدیریت منابع، پیادهسازی مدیریت استراتژیک، افزایش رضایت همکاران و مشتریان، کاهش زمان از کار افتادگی افراد و ماشین آلات، گسترش برنامهها و اصلاح به موقع استراتژی و تصمیم گیری سریع در هنگام تغییرات آنی، برگزاری سمینارهای آموزشی و علمی، برقراری ارتباط میان موسسات حقوقی و قضایی و زندانها، ارتباط مقرهای نظامی و فرماندهی با یکدیگر و صدها کاربرد دیگر اشاره کرد.
کاربرد تله مدیسین و ارتباطات از راه دور در پزشکی حوادث غیر مترقبه به منظور ارائه مراقبتهای کلینیکی به افراد در دور دست میباشد.در صورتی که تله مدیسین میتواند اقدامات متناسب با سه مرحله اصلی پاسخ به حوادث را که شامل مرحله پیش از حادثه،مرحله بعد از حادثه ومرحله نوتوانی است را تقویت نماید.
اقدامات فوری در حوادث غیر مترقبه با استفاده از تکنولوژیهای ارتباط از راه دور و تکنولوژیهای اطلاعاتی میسر میباشد. هدف سیستمهای تله مدیسین فراهم آوردن سرویسهای مراقبت بهداشتی برای افرادی است که به دلیل شرایط جغرافیائی ومحیطی امکان دسترسی به آنان وجود ندارد.
تله مدیسین شامل تشخیص، معالجه، نظارت و آموزش بیماران است وموجب دسترسی آسان و مستقل از مکان، به مشاوره متخصصین پزشکی واطلاعات بیماران میگردد.کیفیت انتقال (مخابره) اطلاعات شامل ارتباطات سخت افزاری در خطوط تلفن استاندارد وخطوط دادههای تخصصی (جفتهای تکی/ دوتائی سیمهای فلزی،کابلهای هم محور،کابل فیبر نوری) و ارتباطات بیسیم با استفاده از پیوندهای مادون قرمز، رادیوئی، تلویزیونی، موجهای کوچک الکترو مغناطیسی و ماهوارهای است.
شرکت Cisco سیستم جدیدی را در این زمینه تولد کرده است و آنرا Telepresence (حضور از راه دور نام نهاده) که در زیر به معرفی اجمالی این سیستم اشاره شده است:
* Telepresenceحضور ازراه دور، غیر واقعی
موفقیت هر کنفرانس ویدئویی به کیفیت بالای تصویر و صدا و قابلیت به کارگیری آسان آن بستگی دارد خوشبختانه امروزه با تکیه بر پیشرفتهترین سیستمهای فشردهسازی اطلاعات، نیاز به شبکههای پیچیده با پهنای باند بالا وجود ندارد و این سیستمها قادر هستند حتی با پهنای باندی معادل 64 کیلوبیت درثانیه یک ارتباط دو طرفه صوتی و تصویری کاملا قابل قبول را برقرار کنند.سیستم TelePresence از محصولات شرکت Cisco است که توانایی افزودن امکانات صوتی و تصویری، ارتباطات بیسیم و فناوری های نوین ارتباطی براساس شبکههای مبتنی بر IPبه سیستمهای مخابراتی سنتی را دارد، با استفاده از پروژکتورهای با قدرت تفکیک بالا(SHD) ، صفحه نمایشهای بسیار بزرگ و خط اینترنت بسیار پرسرعت قادر به ارسال و پخش تصاویر زنده است.هر یک از این سیستمها به سه صفحه نمایش65 اینچی مجهز شدهاند که به عنوان یک محیط کار مجازی محسوب میشوند و هر کدام از آنها میتوانند6 بخش مختلف از شبکه مخابراتی را به صورت مستقیم نمایش دهند. این صفحه نمایشها مهمترین بخش در عرضه خدمات صوتی و تصویری برای مشترکان تلفن همراه و سیستمهای مخابراتی محسوب میشوند.
اگرچه سیگنالهای telepresence از بستر اینترنت عبور میکندکاربران برای تماس با یکدیگر نیازی به رد وبدل نمودن آدرس IP خود ندارند بلکه از طریق شماره گیری با تلفن این ارتباط را برقرار مینمایند.
cisco telepresence متشکل از مجموعهای از ابزارهای متحد ویکپارچه است بنابراین برنامهریزی و شروع جلسات بسیار آسان میباشد و نیازی به کارکنان و مربیان و فهرست و کتاب ندارد و امتیازات چشمگیری در شماره گیری صوتی، اتصال جهانی و امکانات دارد.
نکته اساسی در این فناوری اتصال اینترنت با پهنای باند بسیار بالاست جائیکه سرعت مورد نظر این انستیتو برای رسیدن به این فناوری در حدود 1 تا 10 گیگابیت در ثانیه است (چیزی در حدود 500 تا 5000 برابر سریعترین خط اتصال اینترنت خانگی در حال حاضر!) که در چنین سرعتی حجم اطلاعاتی معادل نمایش یک فیلم واقعی قابل عبور است و این نقطهای است که در آن Telepresence اتفاق میافتد.
تکنولوژی cisco auto collaborate اشتراک گذاری اطلاعات را به سادگی supports میکند این تکنولوژی خلاقانه اجازه میدهد همه افــراد بــطور آنی همدیگر را ببینند وموضوعات را با یکدیگر به اشتراک گذاشته یا بــه سادگی روشن کردن یک وسیله مثل یک لپ تاب یا یک دوربین اسنادی با کیفیت تصویری بالا به اشتراک بگذارند سوئیچ مالتی پوینت cisco telepresence تا 48 محل را با یــک تلفن به آسانی برنامهریزی و ارتباط را برقرار میکند.
Innovative cisco بخش صدا را مدیریت کرده و نرم افزار مدیریت cisco نرم افزارهای شرکتی را مثل microsoft&lotus به یکدیگر متصل مینماید برای اینکه اجازه دهد تا شما بتوانید از تقویم خود استفاده نمایید.این نرم افزار این اطلاعات را با تلفن ip (IP Phone) داخلی اتاقها توزیع مینماید. و گزارش اینکه بدانیم چه اتاقهایی از این نرم افزار استفاده مینمایند را نیز تهیه میکند.به طوری که شما میتوانید به سادگی یک دکمه را فشار داده وارتباط تلفنی را برقرار نمایید.
1000Cisco دارای مرکز تماس یکسان استcisco express یک مرکز تماس قدرتمند برای اینکه سازمانها بتوانند کارهای تخصصی خود را به صورت آنی سرویس دهی نمایند ایجاد میکند که شامل یک صفحه نمایش پلاسما با کیفیت 65 اینچی (p1080 و p720)، یک دوربین، کدکننده، میکروفون، بلندگو و یک سری لامپ است.
قابلیت ارتباط با cisco به شما کمک میکند با همکاران، مشتریان و شریکان از طریق نرم افزار(enterprise) و سرویس تامینکننده شبکه ip به آسانی متصل شوید.که این ارتباط همراه با امنیت و قابلیت اطمینان میباشد.برای پاسخگوئی بیشتر به هر گونه تغییرات در حیطه تجارت و دادوستد سازمان شما نیازدارد که خودش را به طور صریح با شرایط موجود سازگار نماید به همین علت cisco یک سری استانداردهای باز را طراحی نموده است.شرکت cisco از این استانداردها برای هماهنگسازی سیستمهای موجود جهت افزایش کارائی کنفرانسهای ویدئویی استفاده مینماید.
1) تصاویر زنده وباکیفیت :
cisco telepresence استانداردهای باکیفیت p1080 و p720 را پشتیبانی میکند که تصاویر با سایز واقعی را برای شرکت کنندگان راه دور روی صفحه نمایشهای پلاسما 65 اینچی برای ارتبـاطات نـقطه به نقطه و چند نقطهای ایجادمی نماید.
2) تقویت صدا: تاخیرزمانی اندک در حدود ms10و تقویت صدا بین سوئیچها از دیگر توانائیهای این سیستم است.
3) به اشتراک گذاشتن اطلاعات.
4) قابل ارائه بودن و سهولت نصب وکنترل.
سوئیچ چند نقطهای cisco telepresence به گونهای طراحی شده که گروههای کاری با هر سایزی را پشتیبانی میکند واین توانائی را دارد که بیش از 48 ورودی تصویری را با بیش از 96 شرکتکننده برای هر سوئیچ پشتیبانی نماید.
در طول مدت زمانی که یک جلسه فعال است مدیر آن میتواند افرادی را به جلسه از طریق واسطههای Web اضافه کرده وشرکت کنندگان نیز میتوانند به صورت خودکار به جلسه اضافه شوند.
این سیستم دارای تاخیرزمانی بسیار اندک وقابلیت سوئیچ سریع بین اتاقهای کنفرانس است. شرکتکنندگان صوتی (افرادی که بدون تصویر فقط از طریق صدا در جلسه شرکت مینمایند) میتوانند روی تلفن اتاق کنفرانس یا با استفاده از یک پل کنفرانسی صوتی به جلسه ملحق شوند.
این سیستم در ترکیب با یک سیستم ویدئوکنفرانس3515 MCU یک تعامل همه جانبه صوتی و تصویری مبتنی بر استاندارد H.232 و SIP را ایجاد میکند.
قابلیت امنیتی این سیستم مانع از ملحق شدن کاربران ناشناس به کنفرانس میشود.
میزبان دارای قابلیت کنترل زمان شروع کنفرانس و تعیین اتاقهای شرکتکننده در کنفرانس است زمانی که یک شرکتکننده جدید به کنفرانس ملحق میشود به صورت تصویری به مدیر جلسه این مساله نشان داده میشود.
این سیستم به طوراتوماتیک شرکت کنندگان غیرفعال را از جلسه حذف کرده و به صورت محسوسی از پهنای باند ارتباطی اشغالی و ترافیک ایجادشده در شبکه میکاهد.
cisco telepresence 1000 یک سیستم تکپردهای است که برای جلسات کوچکتر یک به یک طراحی شده است.
cisco telepresence 3000 یک سیستم سه پردهای است و برای جلسات بزرگتر وبا تعدادشرکت کنندگان بیشتر هماهنگ است.
سوئیچ چند نقطهای cisco telepresence تا 48 نقطه را در یک تماس واحد پشتیبانی مینماید.
منبع : روزنامه اطلاعات
¤ علی پورمحمود| ساعت 2:21 عصر شنبه 3/12/87
نوشته های دیگران ( )


خانه
وررود به مدیریت
پست الکترونیک
مشخصات من
RSS
Atom

:: بازدید امروز ::
190
:: بازدید دیروز ::
69
:: کل بازدیدها ::
148067
:: درباره من ::
:: لینک به وبلاگ ::

::پیوندهای روزانه::
مارال [62]
:: دسته بندی یادداشت ها::
10 راه برای کنار آمدن با شغلی که از آن متنفرید . 101 نکته مدیریت تغییر . 12 اعتقاد رهبران بزرگ . 12نکته برای کارکردن باخانمها . 17 توصیه مهم در مدیریت . 20 نوع رئیس . 21پند مدیریتی . 30 روز اول کار شما به عنوان مدیر . آدمخوار . آزمایشگاه ادیسون . آموزش حلال همه مشکلات نیست . آنچه یک رئیس باید بداند . از فوائد پاره آجر! . از مزایای وقت شناسی . استراتژی جودوئی . اسم شرکت های مهم کامپیوتری چگونه انتخاب شده است؟ . اصول مدیریت ژاپنی! . اهمیت گوش دادن . اول رئیس . ایاز عزیز . ایجاد نشاط در محیط کار . ایده بهبود توپ های دریایی . بازسازی دنیا . بازی پنج توپ . برخورد با شکستهای شغلی . برنامه ریزی در کارها مهمترین عامل پیروزی در کسب و کار . بزرگترین اصل مدیریت در دنیا . بگو چه می بینی؟ . به سمت ترفیع . به یک نفر با قوه تخیل قوی نیازمندیم . بهره وری یعنی مفید کار کنیم نه زیاد . بیسکوئیت . پرسش 45 دلاری . پنج راه برای تقویت قوای ذهنی . پنج ویژگی مدیر برای تیم سازی . پوشش خوب . پیمانکاری در بهشت و جهنم . تاثیر مثبت بر رئیس خود . تبلیغات در نقطه خرید چیست؟ . تدوین استراتژی و مدیریت . تصویر ذهنی . تعریف مشاغل . تغییر مدیریت در سازمانها . تغییر موقعیت . تفاوتهای مدیران کارآفرین با مدیران سنتی . تفاوتهای من و رئیسم . توقف بی انگیزگی کارکنان . تولید بدون کارخانه . ثروت سازمانی . جایگاه مدیریت در نهج البلاغه . جایگاه نوآوری در مدیریت آینده . جرات تغییر؛ آغاز پیشرفت شغلی . چرا زنان مدیران بهتری هستند؟ . چرا کارمندان مطالعه نمی کنند؟ . چگونه ارتباط برقرار کنیم؟ . چگونه از دیگران انتقاد کنیم؟ . چگونه افرادی را که باهوشتر از شما هستند، مدیریت میکنید؟ . چگونه بر استرس در محیط کار غلبه کنیم؟ . چگونه به هدف بزنیم؟ . چگونه بهترین کارکنانم را حفظ کنم؟ . چگونه در بازی ارتباط برنده شویم؟ . چگونه رفتارمان را تغییر دهیم ؟ . چگونه یک اسم تجاری انتخاب کنید . چگونه یک مدیر دوست داشتنی باشیم؟ . چند دانه ی برنج . چند روز در سال کار می کنی؟ . چه تعداد از کارمندان خود را می شناسید؟ . چیزی به نام "شکست" وجود ندارد . حفظ کارمندان کلیدی در زمان تغییرات . حل مشکل چاله . خلاقیت و نوآوری در مدیریت . درس گرفتن از شکست ها . دعا کردن و سیگار کشیدن . ده دلیل اصلى شکست مدیران . دو گدا . دو نوع مدیریت . دور نمایی درمدیریت استراتژیک . دورکاری (کار از راه دور): مزایا و راهکارها . دیر گچین . دیوار ژاپن . راز موفقیت از زبان سقراط! . راز موفقیت مدیران موفق . راز موفقیت مرد کشاورز . راه های ساده، برای رسیدن به موفقیت . راهب جوان و زن زیبا . راههای شاد زیستن برای زنان . رفتارهایی که رئیس شما را آزار میدهد . رمز موفقیت . زنان در عرصه مدیریت . زندگی خروسی . ساندویچ فروش و پسرش . سرعت یعنی این! . سرمایه اولیه . سکه پیروزی . سنگ جاده . سنگ های مرمر شما کدامند؟ . سه پاکت نامه . شانگهای یا پکن . شخم زنی مزرعه . شش مرحله هر پروژه . شما چطور خالی می کنید؟ . شما را چگونه می شناسند؟ . شیره مالیدن سر رئیس . طریقه برخورد با رئیس جدید . علل بیانگیزگی کارکنان چیست؟ . علل عدم صداقت در سازمانها . عوامل موثر بر وجدان کاری . فنون بازار یابی . قانون ارتباطات در محیط کار . قانون باورها . قدرت باور . قورباغه در نوک برج . قیمت تمام شده یک مدیر . کار و کوشش در اسلام . کارمند را در سفر می توان شناخت . کارمند شما چه رنگی است؟ . کدام مدیران بهتر تصمیم میگیرند؟ . کلاه ایمنی !؟ . کلید ارتباط با دیگران . گربه معابد بودایی . لزوم قدردانی از کارمندان . لطیفه . مار را چگونه باید نوشت؟ . ماهی تازه . مدیر اثر بخش . مدیر عامل . مدیر موفق . مدیر یا رئیس؟ . مدیریت ; جمع گوناگونیها . مدیریت آهسته ; فرصت نیست شتاب مکن . مدیریت استراتژیک، افق طلایی سازمان ( 1 ) . مدیریت استراتژیک، افق طلایی سازمان(2) . مدیریت استراتژیک . مدیریت استراتژیک ، افق طلایی سازمان (پایانی) . مدیریت استراتژیک افق طلایی سازمان(3) . مدیریت انرژی فردی . مدیریت ایرانی ... ! . مدیریت بر مافوق . مدیریت بهره وری در خانواده . مدیریت پول . مدیریت حسینی . مدیریت خرید و تدارکات در پروژه . مدیریت راهگشا . مدیریت زمان . مدیریت شطرنجی . مدیریت شفاف . مدیریت هنر است . مطالعه تطبیقی خواستگاری و بازاریابی . موانع ارتقای شغلی کارمندان متواضع . ناسا و مشکل خودکار . نامه انتقالی . نحوه رفتار و کنترل صحیح کارمندان . نکته های زندگی . نیاز مدیران در قرن تنوع . نیازهای مدیریت در عصر جدید . هر اندازه که بتوانی . هر کسی را بهر کاری ساختند . همه همسران من! . هنر مردم داری . هوش فرهنگی؛ نیاز مدیران امروز . وقت کار فقط کار . وقت هرچه باشد طلا نیست ! . کار برد تکنولوژی ارتباط از راه دور در سیستم مدیریت نوین . کار گروهی . کارمند دانا و سازمان توانا .

:: آرشیو ::
مدیریت [86]
حکایت و لطیفه مدیریتی [62]
روانشناسی [37]
روانشناسی صنعتی [8]
موبایل [29]
کامپیوتر [18]
عمومی [20]
